病院経営改善に秘策は無く、医療材料のコスト削減に終わりはありません。
院内にコスト感覚を定着させることが重要。
理想論を語らず、自分たちの実践経験から一歩踏み込んだコストマネジメントを提案します。
私たちは、コンサルテーションのみならず、病院と協働にて改善を実践します。
単価が小さくても使用量が多いもの、単価の大きい特定保険医療材料、品目見直し、切替と使い分け、安価を呼び込む品目導入に取り組みます。
長期収載品を中心とした価格交渉、ジェネリック医薬品の導入（場合により）を通して時流に合った医薬品費の削減を図ります。
検査、滅菌など委託費用の適正化につながる契約の見直しを提唱します。
以上の医療材料費削減、医薬品費削減、委託費削減の医療費削減３つの可能性を、お客様のご要望に合わせた最適なコンサルティングにて実現に向けて取り組みます！
